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浅谈企业文化的重要性

2014-06-24 23:23:33来源:365手机版体育投注_英国bet365体育公司_365体育手机客户端访问量:评论:0 字号:

  ■ 王东峰

  随着市场经济的不断发展,市场经济的不断成熟,市场经济竞争日益激烈,经济全球化趋势的逐渐加强,使企业进入了市场经济全面竞争的时代。

  但企业的竞争早已不再局限于经济实力的竞争,而是在于综合实力的竞争。这包括,企业核心竞争力的竞争、高精尖人才的竞争、企业员工素质的竞争、 企业文化的竞争等等。这些无不反映了企业的综合实力,企业的整体实力。但随着企业改革的不断加强,企业文化脱颖而出,具有独特的魅力,越来越表现出重要的 地位。

  企业文化通俗讲,就是一个团队或一个企业在共同完成一项事业的过程中逐渐形成的共同的理想、信念和价值理念以及行为准则。它是企业在长期的生产 实践过程中形成的、具有企业特色的行为理念和观念以及一系列相关组织形式。其本质就是坚持以人为本,激发企业员工的潜力,提高员工的综合素质,最大限度地 调动员工的生产积极性,实现企业与员工全面发展和提升。

  一个企业只有坚持以人为本的企业理念,才能在激烈的市场竞争中稳固地位,使企业越做越强,越做越大。

  企业文化也是一个企业综合实力的体现,是一个企业精神文明程度高低的集中反映,是一个企业提高生产力的动力与源泉,更是一个企业无形的资产,是一个现代化企业管理的必要手段,对企业实现可持续发展、落实科学发展观具有重要的作用和深远的意义。

  但目前,大多数企业管理人员对企业文化的内涵,企业文化建设的重要性认识不足。有的认为,企业文化建设就是“花架子”华而不实;有的认为,企业文化建设得再好,那只是表面功夫,不会给企业带来直接的经济效益,建与不建无关紧要。

  针对上述的认识和观点,笔者结合自己多年的企业实践经验简单谈谈自己对企业文化重要性的认识和理解。

  企业文化就像一盒粘合剂,它可以把企业与员工紧紧粘结在一起,使他们目的明确、协调一致。一个企业的根本目标选择正确,就能够把企业的利益和绝 大多数员工的利益统一起来,形成强大的凝聚力和生产力。通过企业文化的凝聚力作用,使企业员工热爱自己的企业,使企业员工认识到只有企业才能体现自己的人 生价值。

  企业文化就像一个导航仪,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。

  企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,就像一支兴奋剂使企业员工的积极性、主动性和创造性充分地调动、激发出来,使员工都能找到奋斗目标和发挥才华的平台,对企业的美好前景发挥了最好的激励作用,使得企业员工的能力得到最大地发挥。

  企业文化所形成的企业精神又像一个规矩,对那些不利于企业长远发展的、不该做、不能做的行为,常常能发挥一种“软约束”的作用,为企业提供“免疫”功能。

  从根本上说,企业文化是产生于企业生产过程中的一种文化现象,也逐步融合到现代企业管理中,成为企业管理的一个重要手段。企业文化以价值取向、 道德观念、行为规范和企业精神来激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,从而实现企业的有效管理和生产经营目标,不断提升企业的竞争力,促进企业的持续 发展,至此企业文化是企业战略顺利实施的重要保证。

  对于一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力,它又是企业员工的主流思想、行为准则、工作标准。优秀的企业 文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。它有利于企业员工的团结,形成集体向心力、形成凝聚力,有利于提高员工的工作 效率,提高企业的创造性生产力、增强吸引力,有利于树立企业品牌和形象,成为一个企业的无形资产。

  总之,成功企业的共同点是他们拥有一种独特的文化,并充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励等作用,如企业的主导思想,价值观,信念等。

  通过企业文化这一途径使我们能够找到树立和培育企业所期望的品格、创新精神、服务意识、灵活应变等品质及作用,促进企业健康和谐发展。

  (作者单位:郑煤集团铁运处)

本文标签:重要文化企业

编辑:BJ013
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